薪酬和绩效的区别

1. 薪酬和绩效的区别

薪酬和工资的区别如下：1、工资：最基本的报酬形式，是劳动者劳动收入的主要部分，具有法律意义的劳动者报酬。2、薪酬：最宽泛的一个企业报酬概念，直接货币报酬包括工资、薪水、奖金、佣金和红利。3、间接非货币报酬：以福利、保险等间接，非货币形式支付的物质报酬。报酬一般是指完成某一任务的所得，往往是临时的。

2. 薪酬和绩效的区别

薪酬和绩效的区别在于以下两个方面：第一，目的不同。 绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励。 绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。 奖金的实质是“企业业绩分红”，即从企业业绩目标的超出部分中，拿出一定数额的业绩奖金，有差别地分配给企业员工。 第二，权重比例不同。 绩效工资的权重一般占“基本工资”的20%到几倍不等。而奖金一般无权重比例限制，上不封顶，一般视企业业绩或效益而定。【法律依据】《劳动法》第四十七条，用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

3. 绩效与薪酬的区别

薪酬和绩效的区别：如果是总薪酬，是包括绩效在内的，绩效是单位对完成一定工作任务的员工所支付的报酬；如果是基本薪酬，则属于底薪，不完成一定的工作任务一般也有底薪，而绩效需要完成一定的任务指标才有。
一、扣工资的哪些行为是违法的
扣工资的违法行为有：
一、上班迟到。
最常见的扣工资就是上班迟到了，法律上允许企业针对一些员工的迟到行为扣除部分考勤工资。但是如果达到了超出日薪的罚款额度则肯定是不合法的。
二、产检。
怀孕的女职工在工作期间进行产检，检查期间的工资要照常发放，不能按照病假、事假或者旷工折算。如果还有企业因为员工产检而进行罚款，则属于明确的违法行为。
三、辞职。
根据《劳动法》规定，工资应当以货币的形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或无故拖欠。有些公司为了保证员工的留存率，会拖欠员工工资，这种行为当属违法。
四、绩效。
用人单位在和劳动者签订用工合同时，一般会把基本工资和绩效工资分开计算。基本的固定工资是不能扣除的，绩效工资严格来书类似于奖金，是可以根据员工的工作成绩来决定发放份额。如果因为绩效未达标，就扣除基本工资部分，显然是不合法的。
五、损失。
如果劳动者因为个人工作的失误给公司造成了财产损失，公司是有权根据损失的数额，分月扣除员工部分工资的，但是每月扣除额度最高不得超过劳动者当月工资的百分之二十。如果扣除之后的工资要低于当地的平均工资，则按照最低工资标准结算。
二、绩效奖金包含满勤奖吗
绩效奖金不包含满勤奖，绩效奖金，也称一次性奖金，是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。
三、事业单位的试用期是否有绩效奖金
事业单位试用期没有绩效奖金。
绩效奖金，也称一次性奖金，绩效工资的实质是“岗位价值押金”。是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款。
现代企业的薪酬结构主要有三大部分构成：工资、绩效、奖金（年终奖金与特殊专项奖金）与福利（法定福利与企业补充福利）。
薪酬结构具体如下：
1、企业平均绩效奖是指企业前一个月或一个季度的利润收入的一定比例进行等级平均再分配；
2、岗位绩效奖一般是指部门利润收入的一定比例进行的分配，没有收入的配合服务部门则采用一定的标准进行平衡。
企业决策层在决定是否采纳绩效工资时，应该注意的是。绩效工资制度没有违背组织的宗旨，有利于实现企业的战略目标，能提高企业的绩效。
绩效奖金的优点包括：
1、将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本；
2、严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效；
3、这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。
【本文关联的相关法律依据】
《关于工资总额组成的规定》第三条
工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。
工资总额的计算应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。
第四条
工资总额由下列六个部分组成：
（一）计时工资；
（二）计件工资；
（三）奖金；
（四）津贴和补贴；
（五）加班加点工资；
（六）特殊情况下支付的工资。

4. 薪酬和绩效的区别

薪酬和绩效的区别在于以下两个方面：
第一，目的不同。绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励。
绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。
奖金的实质是“企业业绩分红”，即从企业业绩目标的超出部分中，拿出一定数额的业绩奖金，有差别地分配给企业员工。
第二，权重比例不同。绩效工资的权重一般占“基本工资”的20%到几倍不等。而奖金一般无权重比例限制，上不封顶，一般视企业业绩或效益而定。
一、党费缴纳比例和基数
1.按月领取工资的党员，每月以工资总额中相对固定的、经常性的工资收入（税后）为计算基数，按规定比例交纳党费。工资总额中相对固定的、经常性的工资收入包括：机关工作人员（不含工人）的职务工资、级别工资、津贴补贴；事业单位工作人员的岗位工资、薪级工资、绩效工资、津贴补贴；机关工人的岗位工资、技术等级（职务）工资、津贴补贴；企业人员工资收入中的固定部分（基本工资、岗位工资）和活的部分（奖金）。
2.不按月取得收入的个体经营者等人员中的党员，每月以个人上季度月平均纯收入为计算基数，参照第一条、第二条规定交纳党费。
3.离退休干部、职工中的党员，每月以实际领取的离退休费总额或养老金总额为计算基数，5000元以下（含5000元）的按百分之零点五交纳党费，5000元以上的按百分之一交纳党费。
4.农民党员每月交纳党费0.2元到1元。学生党员、下岗失业的党员、依靠抚恤或救济生活的党员、领取当地最低生活保障金的党员，每月交纳党费0.2元。
二、参公人员有没有绩效奖金
参公人员有绩效奖金。参公的事业单位聘用人员，实行岗位绩效工资制度，岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，没有加班工资。用人单位安排职工加班的，
参公人员有绩效奖金。参公的事业单位聘用人员，实行岗位绩效工资制度，岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，没有加班工资。用人单位安排职工加班的，应当安排补休。
【本文关联的相关法律依据】
《劳动法》第四十七条，用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

5. 什么是薪酬绩效？

绩效薪酬是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。它是对员工过去工作行为和已取得成就的认可，通常随员工业绩的变化而调整。其中包括“绩效加薪”、“一次性奖金”和“个人特别绩效奖”三种比较常用的形式。

6. 对绩效薪酬的看法

员工的薪酬一般包括以下几大主要部分构成:基本薪酬(即本薪)、岗位薪酬，奖金、津贴、福利、保险。绩效考核需要根据岗位设置考核项目并提高相应内容的薪酬。
薪酬管理离不开考勤工时数据的准确统计，出勤天数，出勤相关补助是薪酬计算的重要数据
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4、年假管理账户：年假管理是员工休假的一个特殊情况，采用单独年休假账户实现年假两年并管，自动清零。很多人不太明白为什么需要两年并管，因为按自然年度计算，年假在12月底就到期了，而很多企业为保证员工年假能延续到春节期间申请休假，将上一年年假转结到第二年。并设置清零有效期
5、时间管理账户：这个时间账户主要实现对员工加班的管理，员工日常的多于标准工时的时间都记入时间账户，方便员工申请调休假或发放加班费。同时建立员工时间信用管理体系6、出差考勤：员工出差正常考勤，并统计出差地域补助7、外出管理：外出单管理，统计外出工时并计算外出餐补8、考勤工时统计：员工每月的工资计算需要考勤报表，补助项统计，工时统计报表上报完成才算考勤的全业务管理。员工的实出勤工时，缺勤工时，休假工时，加班工时，出差工时，外出工时，会议工时，和考勤相关的福利补助全部计算汇总，方便HR部门计算薪酬9、工效分析：大数据挖掘。员工的项目工时，工效，休假率，出勤率多种维多的分析数据有助于准确核算工时，优化用工结构，为企业降本增效，提供决策支持10、定制开发：微服务架构可以在不影响现有业务基础上扩展新应用。实现真正的企业一体化数字管理。避免多套系统对接，多头维护，降低维护成本

7. 做薪酬绩效是为什么？

8. 绩效管理与薪酬管理之间是什么关系？

绩效管理的目的是通过激励和约束来激发员工积极性从而提升个人绩效，在此基础上提升组织绩效。提到激励有几个方面一个有形的一个是无形的，有形的包括：绩效工资、薪酬级别调整、年度奖金发放、晋升、轮岗等，无形的主要是指精神上的鼓励。
因此，绩效考核与薪酬关联体现在三个方面：绩效考核结果直接影响绩效工资，绩效结果作为员工薪酬级别调整依据，此外，绩效考核还可以作为年度效益奖金发放的一个评价标准。