万达接近清空AMC股权,是何缘故要这么做?

2024-05-20

1. 万达接近清空AMC股权,是何缘故要这么做?

小编觉得主要是有两方面原因,一是万达的发展重心从原来的“国家化”变成了“聚焦国内”,另一方面是美国疫情情况已然不容乐观,作为美国院线老大的AMC公司受到的影响比较大,短期内看不到有好的希望,万达本来已经赚到钱了,所以赶紧落袋为安。对于万达这家公司大家应该都不会陌生,当年王老板意气风发喊出“一个亿的小目标”之后,就应该没有人不知道这家公司了。今天小编就跟大家聊一聊万达和AMC的那些事。
一、万达文化产业要出海,收购AMC是第一步。2012年5月,万达集团决定以7亿美元全资收购美国院线巨头AMC公司,这家院线公司成立于1920年,在美国占有最大的院线份额,在全球拥有接近1000家影院。万达收购AMC公司后,成功推动了它的上市,并且还收购了欧典院线,UCI院线以及卡麦克院线后,AMC已经成为世界上最大的院线公司。

二、万达从2018年就开始逐渐清退股权。2019年开始,万达逐步退出AMC公司的控股权,当年万达集团以6亿美元出售了一大部分股份给到银湖合伙投资公司,从60%的股份占比降低到38%。期间因为美国疫情影响,院线行业损失惨重,万达在今年5月份已经全部退出了AMC董事会,仅仅保留了少数股权,接近清盘,共收回了14.76亿美元。

三、万达实现了投资收益并没有亏钱。之前很多人都很关注万达这笔生意到底是赚了还是赔了,实际上万达的31亿美元其中只有7亿是现金,剩下的19亿债务和5亿美元的设备改造费用,依然在AMC头上,万达在这笔生意中累计得到14.76亿美元,减去7亿的投资,实际上得到了7.76亿美元的回报,大赚了一倍还要多。

以上就是万达这起投资的来龙去脉,大家有什么疑问吗?欢迎在评论区互动交流!

万达接近清空AMC股权,是何缘故要这么做?

2. 万达接近清空AMC股权,万达收购AMC亏损多少?

万达根本没有亏损,根据最新公布出来的公告来看,万达从投资7亿美元到收回14.76亿美元,没亏反而还大赚了一笔,这也符合王首富的作风。之所以大家觉得会亏损是因为媒体曝光出来的万达共投资了31亿美元,如果按这个数字来算的话,万达那肯定就亏了。当年万达出海收购AMC,被看成了是万达进行国际化的重要一步,如今退回国内市场,是情势所逼还是趁早金蝉脱壳?且听小编给大家分析分析。
一、万达当时为何要收购AMC?2012前后的万达,正是处于鼎盛时期,万达广场全国一个接一个的建设,文化产业做的也是风生水起。王首富意气风发要进军海外市场,此时美国AMC院线由于经营不善,处于濒临破产的边缘。而AMC公司本身在美国是一个非常有影响力的院线品牌,接近100年的历史,而且在当时的市场中占据优势地位。

二、万达收购AMC后,AMC如何成为全球最大院线的?2012年万达收购AMC后,2013年AMC就成功在纽交所上市。此后AMC开启了并购之路,先是收购了卡麦克电影院,成为了美国最大的院线公司,同年又收购了欧洲最大的院线集团欧典院线,2017年又并购了北欧最大的Nordic 院线,至此AMC成为了院线行业中的巨无霸公司。

三、万达为何要退出AMC?小编觉得万达退出AMC一方面是美国的疫情形势不乐观,院线这种人流量大的行业受到的冲击特别大,早点退出早点落袋而安;另一方面是中国从外向型经济转型为内需型,而且对于这种国外投资加强了管制,万达的根毕竟是在国内,他必须仅仅抓住国内政策导向。

大家觉得万达是亏了还是赚了呢?说说看法欢迎一起在评论区互动交流!

3. 万达接近清空AMC股权,为什么要这么做?

对于万达来说,之所以要清空amc股权,就是为了要收缩海外市场,要把万达的主要精力和资金放在国内市场的开拓上面来,通过这样的方式来为万达以后的整体战略做好铺垫和基础。
首先对于万达来说,最近由于房地产行业的不太景气和整体的消费经济出现了一定程度的下滑,所以说导致万能这类切业整体的营业利润都在下滑,所以说在这样一种情况之下,万达在前几年快速进行一定的海外并购和海外合作,就使得万达在最近几年的整体的营业利润都在不断下降,而且这些海外的合作也收益比较少,所以说在这样一种情况之下,对于万达来说,它在这个时候必须要和海外的相应资产做出一定的阶段,不能够让这些海外资产持续的运行下去。是不是影响到万达的主体业务,所以说在这样一种情况之下,清空相应的股权对于万达来说也是一个比较明智的选择啊。
与此同时由于去年新冠疫情的影响,导致欧美发达国家的主要经济体都深陷新冠病毒的泥潭当中,而且这些经济系由于没有采取果断的疫情防控措施,导致疫情出现了大规模的蔓延,直到现在这些国家依然没有把疫情彻底控制得住,所以说这场疫情对于他们的经济造成了非常大的影响,尤其是对于美国来说相应的经济受到了非常大的影响,整体的失业率也出现了一个比较成熟,所以说在这样一种情况之下,相应的海外资产和海外活动也会因此而受到非常大的影响,所以说在这个时候收缩海外业务,把主要精力集中到我们国家,也是一个非常好的战略。
虽然我们不能够想象到所有方面,但是对于万达来说,搜索海外市场把主要精力放到管理市场,是万达目前最为明智的一个选择。

万达接近清空AMC股权,为什么要这么做?

4. 万达接近清空AMC股权,这是出于什么考量?

据媒体报道,世界最大连锁院线运营商AMC娱乐控股表示,截止2021年3月3日,大连万达集团在该公司的持股和投票权已削减至9.8%。此消息在社交平台上引起了众多网民们的关注与讨论。
部分网民认为万达之所以会接近清空AMC的股权是因为AMC在2020年创纪录地亏损了46亿美元;也有部分网民认为,这是万达出于当前我国发展以及经济政策的考量。那么万达为何会清空AMC股权,这是出于什么考量?笔者来讲一下自己的看法。
一、后疫情时代影视行业受到大规模冲击
由于2020年新冠疫情的影响,导致影视行业受到了大规模的冲击,在2020年,AMC亏损了46亿美元,而我们众所周知当前万达也正在逐渐进行轻资产,万达目前也缺乏足够的现金流,而亏损了如此之多的金额,这对于万达来说也并不是一个小数目,因此出于种种考虑也或者是出于后疫情时代的考虑,万达决定减少对于AMC的控股。
二、当前我国主要经济发展方向在国内
当前我国所建构的新发展格局是以国内大循环为主体,国内国际双循环为辅。而当初万达之所以会选择成为AMC的控股者,主要是想深化与国际之间的经济贸易往来,但是伴随着中美贸易战以及新冠疫情的影响,我国已经将主要经济发展方向放在国内,而万达可能也会是出于当前中国经济政策的影响,来改变自己的运营方向。
三、万达正在进行轻资产,以保障现金流
事实上万达当前正在进行轻资产,以保证现金流,在过往万达是通过大量的贷款以及建设来保障自己的现金流不中断,而现今由于整体经济下行,所以银行减少了对于万达的贷款,所以万达选择进行轻资产。

5. 万达接近清空AMC股权,这释放出什么信号?

对于万达来说,他之所以要清空所有AMC股权,就是最近万达要收缩所有的海外业务,要把最主要的资金和精力放在国内市场的开拓上面来。
由于目前整个房地产市场的不太乐观也不太景气景气,所以说对于万达来说,本身的整体的营业收入也出现了一个比较大的下降,在这样一种情况之下,由于之前快速扩张使得大量的海外业务也出现了一定的停滞增长,所以说在这样一种情况之下,万达集团就决定要暂停海外的一些业务,通过这样的方式来集中力量为国内的相关产品加速推广,更为关键的是对于目前的整体的国内的消费者上来说,国外由于新冠疫情的影响,导致很多消费项目没有办法直接进一步的变现,所以说对于万达来说,它必须要维持一个比较稳定的现金流才能够维持得住整个集团企业的正常运转,因为对于万达来说它整体的规模是非常大的,如果在这样一个关键时期不能够维持好自己的现金流的话,那么对于整个企业的经营都是一件非常危险的事情。
与此同时,新冠疫情对于经济的影响也是全方面的,不仅仅对于国内而言,由于我们国家采取了比较严格的疫情防控措施,所以说新冠疫情对我们国家的经济影响是非常有限的,但是对于万达来说,它整体的目前的主要营收业务都集中在消费领域,随着新冠疫情的快速发展,如果其他国家不能够在短时间内控制好相应的疫情发展的话,那么对于这些万达来说,将会发生一个非常严重的问题。所以说对于目前的万达来说,它必须要收缩海外的业务,要把集中的精力集中到国内,只有这样它才能够在新冠疫情期间把自己的主营业务稳住。

万达接近清空AMC股权,这释放出什么信号?

6. 万达对AMC持股和投票权削减至9.8%,万达卖卖卖背后的原因是什么?

说道万达集团就不得不提到王健林,是一个有野心的企业家,万达是以房地产起家但是近几年商业版图已经拓展到了方方面面。例如万达广场、万达茂、万达影视业等等,2012年万达以100%持股掌控了美国最大的院线运营商AMC娱乐控股,但是在亏损46亿美元后万达集团不得不放弃对该公司的控股权,将持股和投票权下降至9.8%但是他还是AMC最大的股东,从这两年万达的一系列举动中我们不难看出万达一直在变卖资产来减少提团负债。

房企转型成功全球大型房企没有一个能够转型成功,然而王健林带领下的万达却成功转型,万达书写类商业历史成功转型为服务型为主的企业,这与王健林的买买买是分不开的,在2017年万达非地产收入已经占比超过六成其中服务业、影视业和金融最为重要这与房企转型成功有着密不可分的联系,其中包含万达100%控股的AMC和英超俱乐部等等,也正是由于如此疯狂的买买买导致万达集团背负这高额债务。

降低负债变卖资产自2017年后万达似乎陷入了舆论中心,万达不断抛售产业尤其是海外产业,王健林甚至说他已经把万达能卖的产业都卖掉了,其中就包括万达集团重要的万达文旅和万达酒店等等,按照王健林的解释就是文化旅游项目投资回报周期太长每年都要增加负债成本过高。不止是国内的产业万达集团甚至抛售了海外所有的项目,如澳大利亚黄金海岸项目、伦敦ONE项目、洛杉矶One Beverly Hills地块等等,整个境外地产员工不足10人。如果我们站在2020年的角度来考虑就会觉得万达集团太有先见之明了,受到疫情影响若这些产业还在手上不知道还要继续亏损多少。

支持改为多元化合作万达负债近千亿基本上每年的盈利都去用来偿还贷款了,虽然手中有项目但是投资回报时间太久来不及,最好二代方式就是变卖项目减少负债,万达和融创、富力签署了文旅项目、酒店资产转让协议,仅此一项协议就减债440亿元,回收现金670亿元,海外项目更是全部变卖才清偿掉欠债,由此可见不卖这些项目万达资金流就会成为问题。随后万达集团后续的项目也全部都采用非自持方式,使用合作甚至是多元化合作来达到在盈利的同时有效减少万达集团的负债问题。

7. 万达接近清空AMC股权,这次投资万达赚了吗?

万达大赚一笔。根据万达的公告来看,从2012年万达入主AMC院线,到现在的接近清盘,万达投资了7亿美元的现金,最后收回了17.76亿美元,算下来投资赚了一倍还要多。整体来看,虽然万达选择清盘意味着暂时放弃了国际化的战略,回归到国内市场,但单纯算资本运作的话,还是一笔非常成功的投资项目。今天小编就跟大家聊一聊这起海外并购事件。
一、万达收购AMC院线,在当年是万达走向国际化的关键一招。2012年的万达意气风发,王健林也当上了中国大陆首富,带着首富光环,万达集团开启了风风火火的国际化之路。在2012年万达准备将自己的文化产业主要是影院这一块走向世界,于是看重了当时在美国市场占据接近一半份额的院线公司AMC,万达用了7亿美元的现金,控股了AMC院线公司,开始力推其上市。

二、这笔投资的经济账计算。当时国内有很多媒体认为万达投资了200亿人民币来做这笔并购,实际上根据王健林的解释,花费了7亿美元的现金,另外19亿美元的债务依然在AMC头上,5亿美元的设备改造换新是通过上市募资的手段解决的。万达从2012年到2021年,这几年通过股份转让总共套现了17.76亿美元,算下来也是大赚一笔。

三、万达聚焦国内市场也与整体转型发展有关系。从2020年的疫情开始,国外的经济形势就江河日下,AMC公司也在去年受到疫情影响巨亏,直到现在股价都还未涨起来。国内的经济比较稳定,率先开始复苏,加上未来中国的经济政策是从出口到扩大内需,如果万达集团不跟上这波政策导向,绝对要吃大亏。

以上就是小编针对这起事件的一些看法和分析,大家有何看法呢?欢迎在评论区互动交流!

万达接近清空AMC股权,这次投资万达赚了吗?

8. 万达接近清空AMC股权,现在还有多少股权留下?

从万达公司给出的最新报告可以看出,它们在全球已经开始削减AMC娱乐控股,截止到现在为止,对于该公司的控股情况已经削减至9.8%。而对于这样的重大变动,很多网友也是议论纷纷,毕竟在此前,万达对于全球院线的控制是极为强烈的,并且表示要建造属于自己的影视业帝国。那么今天我们就来探讨一下,万达是在什么样的情况下放弃对AMC院线的控股权。
第一,万达为什么要放弃这样的控制股权?
从本质上来看,一个公司想要放弃其公共圈,最根本的原因就在于他们公司的战略发展跟现有的股权是冲突的,所以才想要放弃,而且最大可能就是因为他们所控股的AMC院线并没有为他们带来预期的利润,所以才会决定放弃,虽然这样做可能会导致他们出现严重的亏损,但是这也是不得已而为之的。
第二,AMC院线到底发生了什么?
其实mc运行之所以会被问拿手抛弃,最主要的原因就在于在新冠疫情的影响下,导致全球的院线基本上都是处于被关闭的状态,所以没有办法获得最基本的利润,而万达在最错误的时候投资了AMC。直接导致万达的现金流出现了严重的问题,所以在迫不得已的情况下才会选择出售自己的股权。但是如果万达依旧坚持同时现金流健康的话,那么他们可能会从AMC运行当中获得巨额的报酬。
第三,如何评价万达这一次的行动?
在这一次的行动当中,很多人都说万达已经是穷途末路,但是在我看来并不是如此,万达在娱乐行业其实投资了很多公司,只不过AMC院线是其最为重要的一笔投资,而这笔投资的失败对万达公司的战略发展肯定会造成一定程度的影响,但是并不会直接导致万达倒闭。但是从这一点也可以反映出万达目前的经营状况的确是令人堪忧的。