许家印是怎么起家的？

1. 许家印是怎么起家的？

1996年，许家印再次做出了他人生中的重大抉择：他放弃了在原公司中的高管职位，向老板提出了辞职，自己去创业的想法。许家印开始了他的第三次创业。公司成立之初只有七八个人，他没从原公司带来一分钱，其创业之初的拮据可想而知。但他依然充满信心。前5年职场生涯所积累的经验和自信是他最大的资本。他深信自己有克服困难、创造奇迹的能力。1997年，亚洲金融危机爆发，广州的许多房产公司缩手缩脚，不敢贸然投资开发楼盘。许家印审时度势，觉得这正是大显身手的时候。他想法筹集巨资，以“短、平、快”的策略，以“环境配套先行”的理念，迅速出击，攻占市场。恒大成立之后的第一个地产项目——金碧花园就这样横空出世了，一上市就以其“高标准起步，低价位入市”的营销策略，迎合了人们在特殊时期里的消费心理，创造了一天之内便进账亿元的销售神话。公司上下，一片欢腾。但许家印没有被这旗开得胜的喜悦冲昏头脑，他静下心来，开始考虑一个长久以来一直缠绕在他心中的问题，即企业内部的建制问题，以及公司一系列的长远发展规划。他十分清楚，一个公司要想恒久、持续地发展下去，必须有一个好的团队与一套好的机制，否则便难以逃脱一般小企业5年的宿命劫数。想尽快跨越公司管理的瓶颈，谈何容易。许家印一面总结自己的管理经验，一面认真思考，同时还阅读了大量的中外管理书籍，吸收了现代的经营理念和管理经验，摸索出一套属于自己的发展模式。金碧花园首期开盘成功之后，恒大又连续开发出了金碧花园二至五期，使金碧花园成为名噪粤海的“中国著名城镇化社区50佳”。恒大一鼓作气，又成功开发了金碧华府、金碧御水山庄、金碧弯等10多个名盘，创下了同期开发的惊人纪录，创下了中国房地产开发的一大奇迹。地产秘诀“恒大能够取得目前的成绩，在于我们的决策到目前为止没有出现大的失误。”许家印是个很明白的人，他很清楚民营企业家的头号敌人其实是自己。而在恒大，许家印很早就建立起了董事局、决策委员会、经理层三级管理体系，也正是这种管理体系的确立，才使恒大在重大决策上一直保持着科学稳健的姿态。房地产业是高风险、高投入的行业，它会受很多诸如社会环境、宏观政策等因素的影响，如果要投资一个项目，其利润率达不到预先估算的那一个点，那么这个投资可能就会失败。恒大在做每一项投资时都相当慎重，考虑得也相当周全，从不打一枪换一个地方，片面地追求短期利益，而是以诚信为本，以社会、企业和社区“三位一体”的“恒大文化”来打造“精品工程”，并以服务到位的物业管理赢得人心。“我没有秘诀，如果算得上秘诀的话，就是恒大模式，而恒大的基础就是诚信。”许家印所说的“恒大模式”，一是战略决策，科学稳健；二是规范管理，机制创新；三是计划管理，高效运作；四是人力资源，固本强基；五是企业文化，吐故纳新。这看似简单的五点，其实涉及到了商业运作的各大环节，它几乎道出了一个企业所应该关注的一切问题。这可能是许家印的智慧所在，也是恒大不同于一般企业的所在。许家印创立恒大集团6年后，入主“琼能源”，将其更名为“恒大地产”，实现了借壳上市的夙愿。2003年，许家印又将旗下广州花都绿景房地产开发有限公司90%的股权置入“恒大地产”，先后成功开发了一系列的超大型楼盘，获得空前成功。同年，恒大在南海之滨投资建设了年产量1000万吨的大型现代化钢铁基地，拥有国际一流的先进设备，采用了世界上最先进的熔融还原技术。首期200万吨生产线顺利投产，实现产值规模近200亿元。钢铁对恒大来说，不仅仅是一个产业，更是恒大立志挺进世界500强而布下的重要一着棋。2006年，他进入胡润百富榜，排名第10位。谈起富豪榜，许家印看得很淡，他说：“对富人排名，我无所谓。富豪榜是评出来的，可是我的财富是干出来的。我不知道他们怎么评的，当然我也不会阻止别人去评。”

2. 许家印是怎么起家的？

3. 许家印是怎么起家的？

1996年，许家印再次做出了他人生中的重大抉择：他放弃了在原公司中的高管职位，向老板提出了辞职，自己去创业的想法。许家印开始了他的第三次创业。公司成立之初只有七八个人，他没从原公司带来一分钱，其创业之初的拮据可想而知。但他依然充满信心。前5年职场生涯所积累的经验和自信是他最大的资本。他深信自己有克服困难、创造奇迹的能力。
许家印是怎么起家的？
1997年，亚洲金融危机爆发，广州的许多房产公司缩手缩脚，不敢贸然投资开发楼盘。许家印审时度势，觉得这正是大显身手的时候。他想法筹集巨资，以“短、平、快”的策略，以“环境配套先行”的理念，迅速出击，攻占市场。恒大成立之后的第一个地产项目——金碧花园就这样横空出世了，一上市就以其“高标准起步，低价位入市”的营销策略，迎合了人们在特殊时期里的消费心理，创造了一天之内便进账亿元的销售神话。公司上下，一片欢腾。但许家印没有被这旗开得胜的喜悦冲昏头脑，他静下心来，开始考虑一个长久以来一直缠绕在他心中的问题，即企业内部的建制问题，以及公司一系列的长远发展规划。他十分清楚，一个公司要想恒久、持续地发展下去，必须有一个好的团队与一套好的机制，否则便难以逃脱一般小企业5年的宿命劫数。想尽快跨越公司管理的瓶颈，谈何容易。许家印一面总结自己的管理经验，一面认真思考，同时还阅读了大量的中外管理书籍，吸收了现代的经营理念和管理经验，摸索出一套属于自己的发展模式。。金碧花园首期开盘成功之后，恒大又连续开发出了金碧花园二至五期，使金碧花园成为名噪粤海的“中国著名城镇化社区50佳”。恒大一鼓作气，又成功开发了金碧华府、金碧御水山庄、金碧弯等10多个名盘，创下了同期开发的惊人纪录，创下了中国房地产开发的一大奇迹。
许家印是怎么起家的？
地产秘诀“恒大能够取得目前的成绩，在于我们的决策到目前为止没有出现大的失误。”许家印是个很明白的人，他很清楚民营企业家的头号敌人其实是自己。而在恒大，许家印很早就建立起了董事局、决策委员会、经理层三级管理体系，也正是这种管理体系的确立，才使恒大在重大决策上一直保持着科学稳健的姿态。房地产业是高风险、高投入的行业，它会受很多诸如社会环境、宏观政策等因素的影响，如果要投资一个项目，其利润率达不到预先估算的那一个点，那么这个投资可能就会失败。
恒大在做每一项投资时都相当慎重，考虑得也相当周全，从不打一枪换一个地方，片面地追求短期利益，而是以诚信为本，以社会、企业和社区“三位一体”的“恒大文化”来打造“精品工程”，并以服务到位的物业管理赢得人心。“我没有秘诀，如果算得上秘诀的话，就是恒大模式，而恒大的基础就是诚信。”许家印所说的“恒大模式”，一是战略决策，科学稳健；二是规范管理，机制创新；三是计划管理，高效运作；四是人力资源，固本强基；五是企业文化，吐故纳新。这看似简单的五点，其实涉及到了商业运作的各大环节，它几乎道出了一个企业所应该关注的一切问题。这可能是许家印的智慧所在，也是恒大不同于一般企业的所在。
许家印是怎么起家的？
许家印创立恒大集团6年后，入主“琼能源”，将其更名为“恒大地产”，实现了借壳上市的夙愿。2003年，许家印又将旗下广州花都绿景房地产开发有限公司90%的股权置入“恒大地产”，先后成功开发了一系列的超大型楼盘，获得空前成功。同年，恒大在南海之滨投资建设了年产量1000万吨的大型现代化钢铁基地，拥有国际一流的先进设备，采用了世界上最先进的熔融还原技术。首期200万吨生产线顺利投产，实现产值规模近200亿元。钢铁对恒大来说，不仅仅是一个产业，更是恒大立志挺进世界500强而布下的重要一着棋。
许家印是怎么起家的？
2006年，他进入胡润百富榜，排名第10位。谈起富豪榜，许家印看得很淡，他说：“对富人排名，我无所谓。富豪榜是评出来的，可是我的财富是干出来的。我不知道他们怎么评的，当然我也不会阻止别人去评。”

4. 许家印后面的老板是谁

赵长龙。
2021年8月17日，国家企业信用信息公示系统（广东）显示，许家印卸任恒大地产董事长，柯鹏卸任总经理，新任董事长、总经理均为赵长龙。
赵长龙1998年入职恒大地产集团，历任开发中心总经理、总裁助理、副总裁、区域公司负责人。2020年9月23日，获委任为恒大物业集团执行董事兼董事长。2021年8月17日，赵长龙接任恒大地产董事长。截至发稿，中国恒大跌超3%、恒大汽车跌超4%、恒大物业跌超5%。

任职经历：
赵长龙加入恒大集团前，1998年3月至2003年7月，于地产开发商广州恒大实业集团有限公司的开发中心担任总裁助理，其后担任助理总裁兼总经理，主要负责其开发管理。
2003年9月加入恒大集团，并于恒大集团子公司先后担任多个职位。于2003年9月至2005年2月，于金属材料制造商茂名恒大钢铁集团有限公司担任总经理，主要负责其整体运营。
以上内容参考：百度百科-赵长龙

5. 许家印现状是怎么样的？

许家印目前最新现在：

2021年8月17日，每日经济新闻报道，国家企业信用信息公示系统（广东）显示，许家印不再担任恒大地产董事长。

许家印，男，1958年10月9日出生于河南省周口市太康县高贤乡，现任中国恒大集团董事局主席、党委书记，管理学教授、博士生导师。
2020年4月6日，许家印以1860亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第32位。2020年5月12日，许家印以1981亿元人民币财富名列《2020新财富500富人榜》第3位。

6. 许家印是一个什么样的人？

在讨论许家印是一个怎么样的人之前，我们应当首先对许家印有一个基本的了解。

许家印的人生轨迹许家印的人生轨迹其实是很不容易的，他的家境是很贫寒的，但是就是在这样的家庭里，他还是奋斗出来了。这真的是一个传奇人物。1958年，许家印出生在河南太康，许家印的母亲早逝，家境贫困，父亲节衣缩食才使得他不至于辍学。在恢复高考的第二年，年轻的许家印考上了武汉钢铁学院，学习四年钢铁专业被分配到河南省的舞阳钢铁公司，当时的许家印有能力很努力，但清高，不喜欢讨好献媚人，这让他一直得不到提拔。1992年，34岁的许家印揣着一份三十几页纸的简历，来到了改革开放第一线深圳，南下寻梦，人生由此翻开新的篇章。

许家印建立恒大来到深圳，但是一切并没有真正好起来，他依然从头奋斗，我认为，在这个过程中，他从来没有放弃的精神，才是他成功的原因。许家印来到深圳并进入一家叫“中达”的贸易公司打工，到深圳第三个年头，许家印说服老板，踌躇满志地来到了广州，成立了一家名为鹏达的房地产公司。在广州，许家印操盘的第一个项目就赚到上亿的利润，但他却只拿着3000多块每月的死工资，没得到老板的业绩奖赏。1997年，为生活也为前途，许家印成立恒大，开始了在地产业的逆袭。

总结我们可以看到，许家印的奋斗过程其实和我们很多人一样，都有着坎坷，完全不是一帆风顺的，但是许家印和大家不一样的，就是他的坚持精神。我想，我们当代的年轻人，都要向许家印学习这种精神。

7. 许家印是怎么成功的

如下：
1992年，进入深圳中达集团工作，并从业务员升职为办公室主任。1993年，为中达集团成立子公司深圳全达贸易公司，与河南舞阳钢铁公司进行合作。
1994年10月，为中达集团开辟广州房地产市场，在广州成立鹏达房地产公司，并执行了第一个房地产项目“珠岛花园”，该项目为中达集团净赚2亿元。1996年5月，月薪2000元的许家印与中达集团老板协商涨薪一事未果后，离职中达集团。
1996年，许家印创立恒大实业集团公司，并在广州打造了金碧花园楼盘，该盘成为“中国著名城镇化社区50佳名盘“。此外，他还创下了13个楼盘同期开发的纪录 。1999年，将恒大集团推至广州房地产企业综合实力30强第七名 。


许家印为中国企业联合会副会长、全国劳动模范、中国十大慈善家、中国民营经济十大风云人物、大学兼职教授，所创广州恒大集团一直保持高速发展，属下房地产集团03、04年均位列中国房地产10强企业，属下钢铁集团基本形成近200亿的产值规模。
2004年集团实现销售收入87.19亿元，现有员工近万名。仅2003、2004年共上缴税费9.35亿元。恒大集团连续三年跻身中国企业500强，其独具特色的经营管理模式被誉为“恒大模式”。 　　
许家印的恒大集团是以房地产开发为基础、钢铁冶金为支柱的企业集团，现有总资产120亿元，净资产80亿元。恒大集团全资拥有恒大地产集团、恒大钢铁集团以及上市公司“恒大地产”。许家印为恒大实业集团董事局主席，持有恒大集团90%的股份。

8. 许家印是谁?

许家印中国恒大集团董事局主席、党委书记,管理学教授、博士生导师。

许家印，男，1958年10月9日出生于河南省周口市太康县高贤乡，现任中国恒大集团董事局主席、党委书记，管理学教授、博士生导师，同时兼任B20中国工商理事会副主席、APEC中国工商理事会副会长、丝绸之路商务理事会中国委员会副主席、中国国际商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长。 

1982年，毕业于武汉钢铁学院（现今武汉科技大学）冶金系金属材料及热处理专业。1996年，组建广州恒大实业集团有限公司，任董事局主席。2010年，以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权，并更名为广州恒大足球俱乐部。
2020年4月6日，许家印以1860亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第32位。2020年5月12日，许家印以1981亿元人民币财富名列《2020新财富500富人榜》第3位。2021年2月4日，《中国捐赠百杰榜（2020）》在京发布，许家印以10.65亿元列第三位。2021年4月，2021福布斯富豪排行榜发布，许家印以277亿美元位列《2021福布斯全球富豪榜》第53名。