安全质量奖惩办法？
2024-05-11
1. 安全质量奖惩办法？
安全质量奖惩办法具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。根据在建工程实际，确定特大桥水中墩、连续梁悬浇施工、深基坑、大型施工机械、临时用电、高空作业、路基施工、拌合站、试验室为安全质量控制的重点。本办法适用于中铁十局连盐铁路V标七分部在建工程项目。第一章施工安全一、高处作业1、高处作业场所要有人员步行上下的专用通道，通道必须封闭防护。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款200元；班组每处罚款1000元。2、高处作业的临边必须设置防护围栏和安全网、安全警示标志，洞口必须封闭，对悬浇箱梁等的临边部位，尽量采用永久性防护结构进行封闭。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。3、高空作业搭设的脚手架板上，要铺设彩布条，通道上方用围挡板或其它硬板进行遮盖，防止坠物伤人。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。4、安全带应挂在牢固的物件上，严禁在同一个物件上固定几根安全带或一根安全绳上拴几个人。一经查出未执行，每人次罚款200元。5、遇有6级及以上大风或恶劣天气时，应停止露天高处作业；在霜冻或雨雪天气进行露天高处作业时，应采取防滑措施。一经查出未执行，对现场负责人每次罚款100元；班组每次罚款500元。6、登高作业必须戴安全帽，系好安全带或安全绳，不准穿带钉或易溜滑的鞋，一经查出未执行，未戴安全帽每人次罚款200元，未系安全带每人次罚款500元。二、水上作业1、水上作业场所要有人员步行上下的专用通道，且必须封闭防护。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款200元；班组每处罚款1000元。2、水上作业的临边洞口必须封闭。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款200元；班组每处罚款1000元。3、水上作业必须穿救生衣，在驳船或施工船只、筑岛上配备救生衣、救生圈、打捞杆等救生器材，一经查出未执行，对现场负责人每人次罚款100元；班组每人次罚款500元。三、挂篮1、预应力连续梁悬臂灌筑采用挂篮施工时，结构系统强度、刚度和稳定性必须符合设计要求，螺栓要配双螺帽，其稳定安全系数不得小于2.0。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款200元；班组每处罚款1000元。2、挂篮施工前,应根据其型式制定相应的安全措施；组拼后必须做静载试验；灌筑混凝土前，要对挂篮限位装置进行全面检查。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款200元；班组每处罚款1000元。3、进行0#号块施工时，应首先设置工作平台并安装防护设施。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款500元；班组每处罚款2000元。4、连续梁挂篮移动作业必须有安全员和技术员全过程把关，一经查出未执行，对现场负责人每处罚款500元；班组每处罚款2000元。5、连续梁合拢前，梁上荷载必须按照设计要求进行清理，去除不必要的荷载；张拉前，混凝土强度和弹模要达到设计要求；张拉作业时，千斤顶后方严禁停留人员。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款200元；班组每处罚款1000元。四、脚手架1、脚手架搭设有施工方案且能指导施工，施工与批准的方案一致，有设计计算书并经审批；脚手架高度不超过规范规定。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款200元；班组每处罚款1000元。2、脚手架搭设前进行安全、技术交底；搭设完毕后办理验收手续，由工程部和安质部共同验收；安装脚手架单位资质符合要求；安装脚手架人员经专业培训。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款200元；班组每处罚款1000元。3、7米以上脚手架架体与建筑结构拉结；按规定设置剪刀撑，脚手板铺满，无探头板；脚手架荷载不超过规定，堆放均匀；作业层下有防护措施，防护严密；杆件直径、型钢规格及材质符合要求。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款200元；班组每处罚款1000元。五、模板工程1、混凝土强度达到要求，并形成报告；拆除区域设置警戒线且专人监护；留有未拆除的悬空模板经验收符合要求。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款200元；班组每处罚款1000元。2、有模板拆除专项安全技术交底，并交底至作业层。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。六、起重吊装1、起重机取得准入证，安装后检验合格；塔吊要经过有资质检测机构检测并出具合格检测报告，地方备案。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款500元；班组每处罚款2000元。2、起重扒杆设计计算按规定审批；缆风绳安全系数不小于3.5倍。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。3、每次作业前进行试吊试验；被吊物体重量不明不吊装。一经查出未执行，对现场负责人每次罚款100元；班组每处罚款500元。七、施工机具1、电刨、电锯、木工及钢筋加工等机具传动部分有防护罩；室外电机有防尘防雨罩；机具安装验收手续齐全；手持电动工具有接零接地、漏电保护。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。2、搅拌机安装平稳，有接地接零保护；检修人员进入搅拌筒内，应切断电源，锁好开关箱，专人监护；料斗拌和中料斗升起时，料斗下无人工作和行走；清理上料坑时，料斗采用的链条挂扣牢固、保险挂钩使用正常；传动部位有防护罩；防雨棚和作业平台稳固、牢靠。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。3、氧气和乙炔气瓶有标准色，气瓶间距不小于5米，距明火不小于10米且隔离措施完备；气瓶使用或存放符合要求，有防震圈和防护帽。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。4、打桩机取得准入证，安装后验收合格；有超高限位装置；打桩作业有方案；打桩操作不违反操作规程。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。5、使用振捣器的工作人员应穿戴绝缘鞋和戴绝缘手套。一经查出未执行，对现场负责人每人次罚款100元；班组每人次罚款500元。八、施工用电1、必须按“一机一闸一漏一箱一锁一接地”布置设备，符合“三级配电两级保护”要求；专用保护零线设置符合要求，保护零线与工作零线不混接。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。2、现场移动电器的电源线应使用相应规格的橡皮软电缆；必须使用安装带有触电保护器的插座；触电保护器应定期试验，确保性能可靠。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。3、熔断器的熔丝严禁使用铜丝、铁丝等金属代替。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。4、配电箱标准、有门、有锁、有防雨设施；铁壳开关箱必须接地。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。5、低压动力线不得使用裸铜线，电线不得随地拖拉，严禁将电线缠绕在钢筋上。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。6、现场使用的电器、电料、机具设备必须是合格产品，符合技术标准及国家标准。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款100元；班组每处罚款500元。7、发电机周围禁止存放易燃物品，并配备消防器材；现场同时存在外电源供电的情况时，双路电源之间应有完善的闭锁措施。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款500元；班组每处罚款2000元。九、其他1、全体参建人员必须进行岗前安全教育、培训，经考试合格后方可上岗。一经查出未执行，对现场负责人每人次罚款100元；班组每人次罚款500元。2、进入工地现场必须按规定穿（戴）防护服（安全帽）、高空作业正确佩戴安全带。一经查出未执行，未戴安全帽每人次罚款200元，未系安全带每人次罚款500元。3、临边、基坑四周必须设置安全防护警戒网（或绳），并贯通。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款200元；班组每处罚款1000元。4、施工现场深坑、沟、井、桩头及河道路口等危险场所设置昼夜明显警戒标志和防护措施。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款200元；班组每处罚款1000元。5、大型施工机械操作人员，必须按国家有关规定经培训考核合格后持特种设备作业人员操作证上岗。特种作业人员无证上岗一经查出未执行，对现场负责人每人次罚款100元；班组每人次罚款500元。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2. 奖惩管理办法
亲亲，您好，很高兴为您服务 ：奖惩管理办法是奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程。第一条 为了认真实施国务院《企业职工奖惩条例》，增强企业职工的国家主人翁责任感，鼓励职工的生产积极性和创造性，建立一个良好的工作秩序和生产秩序，不断提高劳动生产率和工作效率，促进社会主义现代化建设，结合我省实际，特制定本实施办法。第二条 本办法适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工。第二章 奖励的种类和权限。第三条 奖励分为记功、记大功，晋级，通令嘉奖，授予先进生产(工作)者、劳动模范等称号。感谢您的信任，以上是我的回复，希望可以帮助到您，祝您生活愉快。【摘要】 奖惩管理办法【提问】 亲亲，您好，很高兴为您服务 ：奖惩管理办法是奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程。第一条 为了认真实施国务院《企业职工奖惩条例》，增强企业职工的国家主人翁责任感，鼓励职工的生产积极性和创造性，建立一个良好的工作秩序和生产秩序，不断提高劳动生产率和工作效率，促进社会主义现代化建设，结合我省实际，特制定本实施办法。第二条 本办法适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工。第二章 奖励的种类和权限。第三条 奖励分为记功、记大功，晋级，通令嘉奖，授予先进生产(工作)者、劳动模范等称号。感谢您的信任，以上是我的回复，希望可以帮助到您，祝您生活愉快。【回答】
3. 奖惩管理规定
亲亲，很高兴为您解答哦：奖惩管理规定是这样的。奖罚管理规定要明确奖励与惩罚的界限,以及违规后的惩罚等。第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。【摘要】 奖惩管理规定【提问】 亲亲，很高兴为您解答哦：奖惩管理规定是这样的。奖罚管理规定要明确奖励与惩罚的界限,以及违规后的惩罚等。第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。【回答】
4. 员工奖惩的管理办法是什么
很多的公司都制定员工奖罚制度，这能提高员工工作的积极性，也是员工管理技巧之一。下面为您精心推荐了员工奖惩管理技巧，希望对您有所帮助。
员工奖惩管理办法 事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。
第一条总则:为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。员工奖罚制度。
第三条:适用范围:本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处罚方式:
1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下:
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、办公室、本部门审核;
3、总经理办公会议会审;
4、总经理批准;
第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚:
1、通报批评;
2、经济处罚;
3、降级;
4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励
1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;
2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;
3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。员工奖罚制度。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元;
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;
5、不按要求打扫卫生罚款30元;
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
9、不配合各部门工作的罚款100元;
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;
12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;
13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;
14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;
15、完不成领导交办的'各项临时任务，罚款100元;
16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
员工奖惩管理制度 第一章总则
第1条目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第二章奖励
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励
(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
(2)热心服务，有显著善行佳话。
(3)检举违规或损害企业利益的行为。
(4)发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
(6)为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
(7)忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
(1)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
(2)品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
(3)其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
(4)全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
(2)因个人过失发生工作错误，情节轻微。
(3)妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
(4)不按规定着装。
(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
(6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理
(1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。
(2)旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上，通报批评并另罚款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元;三次(含)以上，通报批评并加罚____元。
(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
(6)损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元;如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。
(7)利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。
(8)其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
第四章附则
第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
员工管理技巧 1、让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现;
2、给予奖赏，但奖赏要与成就相当;
3、如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高;
4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;
5、信任员工，赢得他们的忠诚信任;
6、实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本;
7、聆听下属的建议，他们也有好主意。
5. 质量奖惩管理办法
国家鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准和国际标准。对产品质量管理先进和产品质量达到国际先进水平、成绩显著的单位和个人，给予奖励。各级人民政府应当把提高产品质量纳入国民经济和社会发展规划，加强对产品质量工作的统筹规划和组织领导，引导、督促生产者、销售者加强产品质量管理，提高产品质量，组织各有关部门依法采取措施，制止产品生产、销售中违反本法规定的行为，保障本法的施行。法律依据：《中华人民共和国产品质量法》第一条为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平，明确产品质量责任，保护消费者的合法权益，维护社会经济秩序，制定本法。第二条在中华人民共和国境内从事产品生产、销售活动，必须遵守本法。本法所称产品是指经过加工、制作，用于销售的产品。建设工程不适用本法规定；但是，建设工程使用的建筑材料、建筑构配件和设备，属于前款规定的产品范围的，适用本法规定。第三条生产者、销售者应当建立健全内部产品质量管理制度，严格实施岗位质量规范、质量责任以及相应的考核办法。第四条生产者、销售者依照本法规定承担产品质量责任。第五条禁止伪造或者冒用认证标志等质量标志；禁止伪造产品的产地，伪造或者冒用他人的厂名、厂址；禁止在生产、销售的产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好。第六条国家鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准和国际标准。对产品质量管理先进和产品质量达到国际先进水平、成绩显著的单位和个人，给予奖励。第七条各级人民政府应当把提高产品质量纳入国民经济和社会发展规划，加强对产品质量工作的统筹规划和组织领导，引导、督促生产者、销售者加强产品质量管理，提高产品质量，组织各有关部门依法采取措施，制止产品生产、销售中违反本法规定的行为，保障本法的施行。第八条国务院市场监督管理部门主管全国产品质量监督工作。国务院有关部门在各自的职责范围内负责产品质量监督工作。县级以上地方市场监督管理部门主管本行政区域内的产品质量监督工作。县级以上地方人民政府有关部门在各自的职责范围内负责产品质量监督工作。法律对产品质量的监督部门另有规定的，依照有关法律的规定执行。第九条各级人民政府工作人员和其他国家机关工作人员不得滥用职权、玩忽职守或者徇私舞弊，包庇、放纵本地区、本系统发生的产品生产、销售中违反本法规定的行为，或者阻挠、干预依法对产品生产、销售中违反本法规定的行为进行查处。各级地方人民政府和其他国家机关有包庇、放纵产品生产、销售中违反本法规定的行为的，依法追究其主要负责人的法律责任。第十条任何单位和个人有权对违反本法规定的行为，向市场监督管理部门或者其他有关部门检举。
6. 质量奖惩制度怎么写
质量奖惩制度范文，下面就来给大家详细介绍：质量奖惩制度可以分为三个部分来描写，首先可以描写建立制度的目的，第二个可以描写制度规定的范围，第三个可以描写具体有哪些制度。奖惩制度1一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，(包括如下内容)A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣;员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。(公司经予保密)B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息;有参考价值可以采纳的。6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。二、惩罚制度(每分1元)迟到、早退：A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。D、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。E、时间在60分钟以上者，按情节轻重扣罚25-40分。2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案;一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。3、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20-30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30-50分，并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。6、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚;造成事故的，根据情节轻重给予20-50分处罚，并给予严重警告处分。7、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。奖惩制度2第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报);2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。第六条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者;4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者;7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚1、经常性迟到、早退的罚款;2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;5、不配合各部门工作的罚款;6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚;10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款;11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。奖惩制度3一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象:公司所有员工。三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励:员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。员工处罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象:公司所有员工。三、处罚方式:(1)通报批评;(2)一次性罚金;(3)减薪;(4)留用察看;(5)辞退;以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。
7. 质量奖励制度
法律分析：目的为促进各项质量治理制度的执行,提高全体职员的质量意识,明确质量责任, 保证质量体系的有效运行,从而进一步提高产品质量,有效的落低质量损失。 法律依据：《建设工程质量管理条例》 第五条 从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。 第六条 国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。
8. 质量奖罚制度怎么写
质量奖惩制度 1. 总则 1.1 为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量，明确质量责任，维护企业和职工利益，特制定本规定。 1.2 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。 1.3 本公司鼓励员工钻研业务知识，不断提高岗位技能，对在质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。 1.4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在，对因此而造成质量事故者将给予处罚。 1.5 本规定适用于本公司所有部门的工作（生产）场所的所有人员。 2、 质量事故的定性范围及类别 2.1 质量事故的定性范围 下列行为/现象均属于质量事故： 2.1.1违反工艺和操作规程，造成重大后果的； 2.1.2违反标准/合同规定，编制工艺造成严重后果的； 2.1.3 因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的； 2.1.4 生产工序间没有按规定进行三检（专检、互检、自检）而出现质量问题，造成损失的； 2.1.5 因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的； 2.1.6 因错发产品/材料，对销售/生产产生影响的； 2.1.7 因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的； 2.1.8 因核算失误，下错生产通知单，而造成物资/产品积压的； 2.1.9 不具备上岗条件，擅自开动生产设备的； 2.1.10生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致使错用的； 2.1.11生产记录填写不规范，影响产品质量/不符合程序文件规定的； 2.1.12 各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的； 2.1.13 纠正措施没有按期整改的。 2.2 质量事故的类别 质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为：重大质量事故；严重质量事故；一般质量事故。 2.2.1 重大质量事故的判定 a、造成直接经济损失≥10000元的； b、因质量问题造成顾客索赔，并有可能终止合作关系的； c、严重影响本公司形象的。 2.2.2 严重质量事故的判定 a、造成直接经济损失≥5000元且不足10000元的； b、因质量问题造成顾客退货或拒收的； c、对本公司整体形象造成不良影响的。 2.2.3 一般质量事故的判定 凡行为/现象属于2.1条规定，造成损失/影响不属于2.2.1条和2.2.2规定范围之内的，均判定为一般质量事故。 3、 质量事故的处罚 对于质量事故的责任者，将根据造成事故的归类给予不同程度的罚款。 3.1 对出现重大质量事故者，罚款200-1000元，部门领导处以罚款50-100元。 3.2 对出现严重质量事故者，罚款100-500元，部门领导处以罚款30-50元。 3.3 对出现一般质量事故者，罚款20-100元。 4、 质量奖励的定性范围 下列行为/现象均属于质量奖励范畴： 4.1 发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为，避免质量事故的发生者； 4.2 发现工艺编写错误，避免产生严重后果者； 4.3 发现专检失误，避免或减少质量损失者； 4.4 积极推进质量改进，使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降，工作环境改善者； 4.5 积极向公司提合理化建议，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的； 4.6 在对外来往中，维护本公司利益/形象，使公司损失减少、利益增加/形象提高的； 4.7 因工作成绩突出，受到国家有关部门质量方面奖励/表扬的； 4.8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的； 4.9 积级搞好本岗位/部门工作，全年工作成绩突出，产品质量优良，未出现质量事故者。 5、 奖励的类别 5.1对改进产品质量创造效益/减少（挽回）损失在10000元以上者，按直接效益的1-5%发给一次性奖金。 5.2 对改进产品质量创造效益/减少（挽回）损失在5000元以上者，一次性发给奖金200元。 5.3对创造效益/减少（挽回）损失1000-5000元的，一次性发给奖金100元。 5.4 对在质量方面做出突出成绩，但不能直接计算其经济效益的，可视其影 响程度大小发给奖金100-3000元。 6、质量奖惩的实施 6.1质量部根据有关部门反馈的信息进行调查、核实，提出处理意见，报请总经理批准后执行； 6.2 对质量事故责任者进行的罚款，以总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。 7 附则： 7.1本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。 7.2本规定自生效之日起执行。
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